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第177章 真正的投资人2合一（第2页）

方卓：“？”

小问题！

方卓不清楚这个理论出现的时间，但看康纳的反应，估计是没多久。

他笑道：“一个很简单的描述，随着互联网的发展，很多小众需求贡献了庞大的市场。”

康纳认真的提出质疑：“这有得到验证吗？听起来和二八理论截然相反。”

“二八理论的适应性比较广，这个更多是在互联网领域。”

方卓从善如流的和这位风投探讨起理论，“康纳，你用过我们易科的产品吗？”

康纳点头。

方卓又问：“音乐付费功能呢？”

“你们的imusies，我都用过。”

康纳是个关注新潮流新事物的投资人。

“那用音乐来举例就很明白了，在我们的付费数据里，那些并不热门的歌曲贡献了超出我们预料的价值，你能相信么，就在我们推出imusic音乐付费功能后，98%的歌曲专辑都被听过了，但有些专辑相当冷门和小众。”

方卓是有实例支撑的。

他又说道，“你也可以拿亚马逊来验证，它们估计有30-40%的图书销售来自非畅销书，这个更明显。”

康纳听得一愣一愣，侃侃而谈的方总看起来极其自信，这种时候才让人想起他m1+imusic对音乐行业的冲击。

先前康纳曾说可以用五分钟的时间来决定投资易科，这其实不是恭维，他在美国dcm里就兴趣盎然的研究过易科和苹果的在线音乐模式，十分看好它进一步的化身潮流。

他觉得这能撑起很不错的电子消费品和音乐市场。

其中有趣的一点是，易科的合作者索尼还带着上个时代的余晖而摇摆不定。

康纳想到这里，饶有兴趣的提了个问题：“方总，我知道易科在美国是与索尼开展的版权合作，你觉得如今索尼要怎么样才能走出它们的困境？”

方卓瞧着这话题是越扯越远，但他没有拒绝这道送分题，笑着说道：“很简单。”

康纳心中大生好奇，索尼的困境近期得到广泛的讨论，这个全球巨头的情况十分糟糕。

方卓不紧不慢的喝了口茶，说道：“请我去当索尼总裁，困局可解。”

康纳惊愕之下一阵大笑，注意力也重新回到主题，调侃道：“方总做项目需要吸引人才，单就这份幽默就能让他们倾倒。”

方卓耸耸肩：“我说真的，这是他们最快走出困境的方法。”

康纳又是一阵笑，他喜欢这种带有品味的玩笑。

“方总，我相信你是一个在资本运用上有足够克制力的领导者，也有足够的能力获取到众多人才。”

“关于你这个‘冰饮项目’，我谨代表个人很看好，但对于我们dcm来说……”

方卓微微皱眉，这种转折特别不讨喜。

康纳露出笑容，也还了个玩笑：“对于我们dcm来说，保持谨慎性的看好。”

方卓重复道：“谨慎性的看好？”

“我们愿意接洽这个项目的第一轮融资，大家谈谈看。”

康纳正色道，“这个谈，最起码也要邱总真正的加入进来，不然，我纵然对方总有信心，但晶圆厂没有技术领导怎么能往下进展？”

方卓颔首，这话没问题，如果自己是投资人，也要先看到技术落地，资金都是其次。

他思考两秒，表态道：“我会再推进一下这个事，让邱总真正投入到项目里。”

康纳越来越相信方卓是要真正做晶圆厂，并且觉得这位内地富豪颇具魅力——不是那种赚钱的魅力，是那种时代前沿、蓬勃旺盛的人格魅力。

“不过，方总，关于这个庐州的选择，是不是还有商讨的空间？”

康纳提及一个不太让人满意的地方。

方卓答道：“庐州的选择还有别的用处，既关于技术，也关乎市场，这个方面嘛，等我们大家能坐在会议室里可以再讨论一下。”