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第199章 雅虎发展（第1页）

在雅虎所有的伙伴中，最重要的大概就是盛世银行及其控制的ZD出版公司，雅虎与ZD合作发行的Yahoo!网际网路Life杂志，以及在网路上所设立的电脑中心YahooComputing，都直接提高了雅虎的知名度，别说ZD在雅虎国际化中所扮演的举足轻重角色。

盛世银行提供了网上银行，解决支付安全问题。

同时也为雅虎的资金完全解决后顾之忧。

在面对竞争对手方面，拥有内容丰富，提供网路搜寻功能，上网用户众多而且又接受广告刊登的网站都是雅虎潜在的竞争对手，而雅虎的成功也让一些颇具份量的竞争对手由羡慕而生忌妒，纷纷以它作为目标或是假想敌，而雅虎的一些经营策略，如网站本身的诸多改进措施，以及国际化，本土化这类的做法，很快就被对手抄袭和模仿。

而值得注意的是，用户在雅虎网站进行关键字搜寻时，不仅能利用雅虎网站目录中的资料以及AltaVista搜寻引擎，如果不满意搜寻结果，也可以利用网页下方找到Excite，Lycos…等其他几个主要搜寻引其继续搜寻。

这样慷慨的做法，让许多用户充分感觉到雅虎服务用户的诚意。

雅虎主网站在美国是相当成功的入口网站，不管是它的到访人次以及营收成绩，雅虎年初公布首季获利为八千一百一十万美元，，较市场预期的一千万美元高出整整八倍。

雅虎财务长克洛吉说，雅虎在全球的事业体系比过去坚强得多，这一季度雅虎营收人几乎每天都在快速增长。

，由去年同期的一。

跃增到二。

千万美元级别收入，会进化为亿级别美元，成长率达100%以上。

在网路公司竞相削减营销成本或宣告退出之後，雅虎的线上广告营收被视为观察网路产业的指标，它是少数有获利的「蓝筹」网路公司。

该公司的成绩也不差，这一季每天平均浏览页数由最初的百万级别，增加到亿级别。

营收也呈长一个季度近一倍速度高速发展。

这些成绩上的表现都相当耀眼。

特别是现在网络产业一片惨淡的时候，其他公司甚至还没有找到互联网盈利的方向。

这就更显得突出。

但是其全球化的经营方式却不见得奏效。

雅虎在世界各地的分站，经营的最成功的是日本雅虎，在当地是第一名的入口网站。

最失败的是大中国地区的经营，不管是雅虎台湾，雅虎中国，在当地都是名气很高，但是真正实际在使用的网络用户并不多。

但是江海知道这是关于电脑普及以及互联网基础通讯造成的。

毕竟这个年代，国内基础通讯发展比发达国家欠缺的不是一星半点。

这成绩和雅虎的网站经营策略没有相关。

只要后期基础通讯发展起来，电脑普及开了，这个市场会成为最重要的市场之一。

雅虎的全球化的过程中将所有的网站都在港岛先制作完成，然後再将他们翻译成各种语言的版本。

而这些网站实际的摆放地点都是在各地，而不是统一放置在港岛或者美国。

雅虎在各地的市场并不配置网站的开发团队，当地的经营团队都是以行销和业务人员为主。

采取和当地媒体合作的方式。

这种方式的缺点是，对于港岛的雅虎总公司来说，经营成本是稍微高点。