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第125章 自由策划人（第2页）

这样的话，供方可以多收一点，需方可以少付一点。

但却存在诚信风险。

有的策划人收了定金后就拉黑对方，而有点客户在拿到策划后不再付尾款，或者找各种理由少付尾款。

而对于平台来说，详细信息都是付费项目，所以，对于线下的交易也就睁一只眼闭一只眼。

“因为公司的计划并没有形成决议，所以，公司让我先以个人的名义向老师咨询。

如果可以的话，我们可以直接签合同，不通过平台。”

“具体怎么操作？”

苏易问。

“老师您先出一个大纲，公司如果通过后，我们再签合同。”

“贵公司的名称？”

苏易问。

“在签订合同之前，公司不希望先暴露自己的投资身份。

所以，这个不太方便。

请您理解。

我们相互留个QQ，先在线上沟通。”

对方的理由似乎也有其合理性。

然后对方把自己的QQ号发了过来。

苏易想了想，也把自己的QQ发给了对方。

“老师做这个大纲，大概需要几天？”

“十天之内。”

“能在五天做完吗？公司希望尽快确定是否投资。”

“好吧。

五天内我把大纲发您QQ邮箱。”

苏易想了想，只做个大纲，五天时间也够了。

“方便留个电话吗？”

苏易问。

“还是先QQ联系吧。”

对方下线后，苏易心里粗略地算了一下。

按三千万的投资规模算，这次的策划大约有近十万的收入。

看来，自己选择自由策划人还真是个不错的选择。

但接下来苏易开始构思的时候，却发现这是一个没有方向，没有规模，也没有愿景的命题。

首先，没有策划方向。

虽然对方说做乡村文旅，但乡村文旅也有很多分类。

观光田园、乡村民宿、主题街区、特色种养殖……

其次，不确定投资规模。

乡村文旅项目的投资规模可大可小，小到十万元打造一个小环境，作为野炊露营、十多亩农田做景观打造，大到可以做几十亿做区域性整体打造。

最后，连选址方向都没有。

不同的选址有不同的主题打造，并不是一个策划就可以适合所有地方。

而最关键的是，这个策划委托并没有向苏易表明委托人的身份。

这就有可能导致苏易根本不是在给委托方做策划，而是一个同行在苏易这里套方案。

也就是说，没有合同，如果对方拿到苏易的方案后，如果苏易的方案做的好，直接拿着去找真正的委托方收钱。