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第22章 珍爱慈善基金（第1页）

简单地说，就是如果他捐100亿，今年2003年的管理费，会按照总金额100亿的3%，也就是3亿，作为开办，运营费用。

第二年，也就是2004年，会按照2003年全年有效捐赠的金额，拿到总金额的5%，作为2004年的管理费。

如果2003年，壹佰亿，他们拿出10亿做了慈善，那么2004年，他们核查获得的全年管理费为10亿的5%，也就是5000万元。

以此类推，2005年按照2004年捐赠总额算管理费。

这里面，陈添昇强调“有效捐赠”

，也就是你捐了10亿，但是有八亿，你通过“关系户”

，有转移到了自己名下，或者关联人名下。

那么一旦被调查，第二年的管理费很可能归零用于弥补损失。

除此外，负责人必须签署连带责任书。

以便方便监管方：基金监事会，进行追责。

追责诉讼地，默认为东方国首都和南洋狮城。

因为两地都有死刑。

损失超过一个亿，监事会可以要求追责和负责人死刑。

整个条文，经过国内外七家大型律师所，酌字酌句的确认。

然后还要去，慈善基金申办地：香江，和监管地东方国首都和南洋狮城备案。

确保整个法律和合同体系，合理合法。

因此，费了他不少时间和心力。

除此外，就是组织架构，除了负责人李义明，陈芳为“常任”

外，

其他基金会“员工”

，必须从他的“粉丝”

群挑选。

为了确保粉丝群的“干净”

，他不得不让天星控股，研发出了后来的“微博”

项目，现在已经上线，但没什么人用。

现在他的粉丝阵地，主要集中在贴吧上面。

根据组织章程，他设定为：执委会和众议会两个机构。

如果把慈善基金当成一家企业，前者类似董事会，后者类似股东大会。

“财帛动人心，我不认为有人可以在国手亿万财富面前不动心。

所以，机构的设定，必须默认，负责人一定会想方设法把慈善基金的钱，装自己口袋里”