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第48章 处置资产的协调会（第1页）

此时的李老板已经放下了许多，一心放在农业公司中的经营管理上，不再象以前那样为了筹钱还账和支付各种借款利息到处奔波，也少了许多的应酬，以平常百姓的心态在不断地回归。

他还在算一笔账---接近12亿的评估资产，归还银行的6个亿是足够的，协调银行的停息挂账成为当前的重要工作；

凡小平协助李老板每天忙着向主管金融领导、金融办汇报，文红雷协助肖铔樯跑R民银行报告情况与申报材料，他们要什么就汇报什么，每一个要求都去认认真真地做。

就这样将近一个月的时间，在市Z府的支持、协调下，终于由R民银行组织、召集相关商业银行的协调会，凡小平和肖铔樯列席了这个会议。

Z府大楼五楼可容纳20多人椭圆会议桌的会议室内，李老板向与会人员汇报了公司的现状，请求停息挂账，不要再滚雪球了，以免雪上加霜难得翻身，建议以确保资金安全为要；

主管金融领导：”

今天的这个会议就一个主题，为弯园集团纾困，李老板是一个负责任的人，没有跑路敢于担当，各商业银行可以依法依规给出自己的支持，毕竟人家还有资产抵债……“；

R行李行长：“李老板与他的企业，以前也是为地方经济发展作出过贡献，当前处于这种困境，谁也不想，我们金融单位也要面对现实，市Z府关注、关心这件事，由R民银行组织召开今天的会议，你们各抒己见，支持是肯定要做的，停息挂账有政策也有先例“；

肖铔樯向各个银行分发借款明细与各自的抵押资产明细表，向与会人员公开企业的借贷家底；

农商银行总行代表发言：“我们相比你们就幸运一点了，停息挂账没有问题，李老板有2000万的资金入股，用股权抵押，按市价清算也写进了合同”

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抵押给工商银行的资产基本上是从弯园集团租赁的商业门面和酒店，其代表就说：“弯园集团在我行最早违的约，早就停息挂账了，现在关键是抵押资产的处置价格怎么定，企业的要求与我们不一样”

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农业银行是来自省会的债权人，是弯园集团16楼写字楼做的抵押，其代表说：“我们的意见也是与工商银行一样，目前执行的抵押资产处置办法是剥离到第三方资产管理公司”

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建设银行的代表发言：“你们早期就与企业建立起了银企关系，双方多有获利，而我们只有不到2年的时间，得不偿失厉害了点……”

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村镇银行也附和了建设银行的意见，也表示有点冤……

工商银行代表就说：“你们只有几千万，可我们银行有将近3个亿，这些都是不良资产啊”

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农商银行各支行的代表纷纷发言：刚才说的2000万只是总行的贷款，我们下面的三个支行还有呢，加起来也有将近3个亿，有用酒店资产抵押的，也有用购物广场资产抵押的，处置难度太大；

兴业银行代表就说：“我们也还有3千万，是用的钨矿做的抵押”

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R行李行长：“债权的多少在这个会议上就不要争议了，对金融企业来说都是不良资产一个概念，现在关键是如何处置抵押资产，让银行少吃亏甚至不吃亏，也要做到对企业不失公允……”

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主管金融的领导就说：“各个银行都有难处，李老板你也说说吧”

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李老板：“我们为什么会在这个会议上公布这个明细表，就是出于公开的态度，正确面对困难，感谢Z府金融办与R民银行的支持协调这件事，就是出于帮助走向依法依规的资产处置之路“；

接着说：“但从公正、公平的角度来说，商业银行也是企业，我们之间是借贷合作关系，以前是互惠互利，现在我因为市场的原因出了问题，风险不能只由我单方面承担，请求各商业银行给予理解“；