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第六百章 影响（第1页）

黑色的劳斯莱斯平稳的往南山而去，高速路上，车流穿梭不息。

下午五点多，深城已经略有点堵。

井高阐述着他参观完华为的看法，说道：“这还是得从孙亚芳在99年接人董事长来看。

我注意到他们有这样的介绍，任总想要专注于公司内部的管理，所以将擅长和人、和政府打交道的孙亚芳推到董事长的位置上。

那么，这其实有一个很直接的问题。

请问华为公司此时的领导者到底是谁？是任总，还是孙总？谁才是1？”

安小茜一边调动思维，她有点疲倦，一边配合着回答井高的问题，“当然应该还是任总。”

井高打个响指，“所以，这就很明确了。

类似于的例子在历史中可以找出很多来。

譬如名国时期的权力设置。

比如苏联的制度安排。

所以不要去看华为的管理层，也就是他们的团队各自占据什么职位，重点是任总依旧掌舵着这艘商业航母。

他靠的是这么些年的威望，还有他几乎很少动用的一票否决权。

非常高明啊！”

安小茜轻挽着秀发，微微的依靠在井高的肩膀上，“但问题是，华为不是搞流程改革吗？把那一套经过改良，运用到他们公司中。

权力下放。”

井高摇摇头，“权力可以分散。

但是不管如何分散，任何人类的制度一定要有一个最终的决策点！

这是复旦的范教授给我说的。

就是当重大的利益冲突存在，需要平衡各方利益时，需要有一个机制来决定对错。

在古代时，那就是皇帝。

在如今的美国，那就是他们的七个终身大法官，密室投票，最终来决定对错。

而一票否决权就是那个决策点。

也是华为这套管理制度运行的关键。

所以，华为轮值董事长制度，并不是一个可以通用、学习的制度。

当然，这套制度有过人之处，但不适合我们去学。

因为我们集团的决策点在我！

我凭借不是才智，或者威望，而是我手中的股份。

我看集团可能最终还是要学习阿里的制度，搞合伙人制度。

不管怎么说，集体决策，比我一个人决策要好。

这样才是基业长青的做法。

而在财团级的管理架构上，太初和还是采取两种不同的模式。”

安小茜笑道：“你想明白就好。

我其实最怕你雄心勃勃，什么事情都不肯放权。

不过，你想的这些东西，已经超越我的管理职权。

我是懒得理会。”