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第142章 视觉营销（第2页）

我最关心的是这个，纺织品的毛率一般是1:10，但胡之菲爸爸的厂子里卖的是出口品质的衬衣，毛率根本做不到这个数量级，最多只有1:5，去掉平台抽成大概只剩1:4，再算上退货和损耗大概就只能1:2，也就是说，一件成本四十元的衬衫，她只能赚四十元。

一个月要销量破千才有四万元，而如果这个营收额，算上她和李驰两个人的人工，等于人均月入两万，这还没算交五险一金的钱。

性价比不算很高，一个月到手一万多，在上海相当于一个工薪族的收入水平。

这个营业额，只是保底，至少对于创业来说，还远远不够，更别提做大做强了。

而且再往后看，单一品类在销售了一段时间之后数据肯定得下滑，至少得保证每周上新才能俘获回头客。

同时，打折促销也会消耗不少利润。

可是不打折又不行，全行业都是比拼价格。

李驰说：“现在日均销售不到三十。”

“离破千还差了点儿。”

胡之菲说。

我看了看他们，咬着筷子说了句：“感觉得找人分销才行哦。”

“嗯。”

胡之菲皱了皱眉，“可是现在账号已经有点多了，不好管理。

每天挨个平台看后台数据拉清单也烦。

而且像微信这种平台，带货转化率就很低。

我反而觉得我们不能面铺的太开，打一个平台，集中精力做一个号更好。”

“那就抖音和拼多多，做两个号好了。”

李驰说，“我们直播就做这两个号，现在这两个平台流量最大。

没必要在小的流量池里倒腾。

水大鱼才大。

水少了就没有鱼。”

我说：“其实每个视频平台的侧重点不同。

有些视频平台就是做知识分享的，像是B站和微信这些。

所以带货转化率才低的。

不过怎么说呢，那些平台也不能放弃。

不如我们分工好了。”

“怎么做？”

两人转头朝我看看。

“其他平台推穿搭视频，挂橱窗，还有在评论区推购买链接。”

我说，“就是通过其他平台的分享，把人流都导流到抖音一个平台。