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第86章 环保（第5页）

有一天，温暖暖遇到了一位老顾客。

老顾客告诉她，甜蜜乐园的甜品虽然依然美味，但已经失去了一些特色和创新的元素。

这让温暖暖深感震撼，她意识到自己需要更多的创新和提升甜品店的品牌价值。

温暖暖开始与团队成员进行讨论，他们共同思考如何创新和提升甜蜜乐园的品牌价值。

他们决定引入新的甜品口味和风格，同时注重产品的包装和宣传。

他们还计划开展一系列活动，与顾客互动，了解他们的需求和喜好。

然而，在实施这些计划的过程中，温暖暖又陷入了困惑。

她发现自己不再是一个纯粹的甜品制作师，而是一个经营者。

她开始怀疑自己是否适合这个角色，是否能够平衡好甜品的品质和店铺的运营。

在这个关键时刻，温暖暖决定寻求外界的帮助和指导。

她找到了一位资深的甜品店老板，向他请教经营的秘诀和应对困惑的方法。

老板告诉温暖暖，作为一个甜品店的创办者和经营者，她需要保持对甜品的热爱和专注，同时也要学会经营和管理。

他建议她找到一个合适的团队成员，分担一些经营方面的工作，让自己有更多的时间和精力去关注甜品的制作和创新。

温暖暖听后茅塞顿开，她决定重新审视自己的团队，并寻找一个能够帮助她管理店铺的合适人选。

她明白，只有找到平衡好甜品制作和店铺运营之间的关系，才能够保持甜蜜乐园的繁荣和持续发展……

温暖暖经过一段时间的思考和反省，决定重新审视自己的团队，并寻找一个能够帮助她管理店铺的合适人选。

她明白，只有找到平衡好甜品制作和店铺运营之间的关系，才能够保持甜蜜乐园的繁荣和持续发展。

于是，温暖暖开始招聘店铺经理。

她发布了招聘广告，并收到了许多应聘者的简历。

经过一番筛选和面试，她最终选择了一个经验丰富、热爱甜品的年轻女孩作为店铺经理，新成员在之前的工作中表现出色，对于店铺的经营和顾客服务有着深刻的理解。

温暖暖和新成员坐下来进行了一次深入的交流。

她向新成员介绍了甜蜜乐园的发展历程以及自己的困惑。

新成员表示理解并愿意帮助温暖暖寻找平衡。

她提出了一些改进店铺运营的建议，包括优化工作流程、提高员工培训、加强顾客反馈等。

温暖暖和新成员一起制定了新的经营计划。

她们决定将甜蜜乐园打造成一个与顾客互动密切的社区，通过举办甜品制作工坊、推出特色甜品套餐、定期举办优惠活动等方式，增加顾客对店铺的参与感和忠诚度。

同时，她们还计划加强与供应商的合作，引入更多优质原材料，提升甜品的品质和口感。

随着新的经营计划的实施，甜蜜乐园开始焕发出新的活力。