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第三百九十三章 穷追不舍的qq空间（第1页）

陈昊在本子上写写画画，不一会世纪安全卫士、YY主播、世纪微博、朋友圈、出海、橘子、京东等等关键字跃然纸上。

然后根据关键字进行拓展，

YY->主播->华夏好声音等活动（朋友圈？待定？）

世纪友缘网->世纪微博->话题引导等等脉络逐渐浮现，

以点连线，以线带面，很快就形成了一个完善且联动的关系图。

陈昊把目前世纪纵横集团一些业务按照类型分成了娱乐、信息、通讯、商务、社交五大类。

互相交叉联动，形成更为广泛的影响力。

他记得后来创办美团的王兴好像有个什么四横三纵理论挺出名，他这个也差不多，主打一个穷举，两两结合在现在遍地是风口。

每个领域都有相应的发展模式。

就拿世纪友缘网来说，改版成微博后，需要一个引爆点来造势，比如搞活动。

去年弄个女神大赛，今年再弄个好声音，活动在网站、比赛用YY、报道在世纪网，抽奖换购用京东。

一套组合拳，全是打法。

除了活动，还有话题，之前陈昊就想了一个，只要形成广泛讨论，挑动对立，就有话题度，自然而然流量就来了。

流量有了，世纪网跟进报道相辅相成，

最后陈昊确定了年后第一个重点项目：世纪友缘网微博化改版。

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去年腾讯通过高薪挖来了许多职业经理人，其中最出名的当属汤道生。

汤道生，1973年生人，94年在美国密西根大学获得计算机工程学士学位，并于1997年在斯坦福大学获得电子工程硕士学位。

先后供职于Oracle和SendMail等国外知名企业，管理研发团队，去年年中回国被小马哥三顾茅庐，收于麾下。

他加入腾讯公司后，先担任QQ空间首席架构师，全面了解系统架构的设计和观察网站的运营。

短短三个月后直接走马上任，担任腾讯社交网络事业部总监，全面负责社交网络平台、开放平台等业务。

其中重中之重就是QQ空间，小马哥给他考核最重要的指标，就是QQ空间的发展要跟上世纪友缘网的步调，不被进一步甩开，并酌情缩小两者差距。

有备而来的汤道生，随后开始了他的表演。

上来就刀口向内，从技术层面入手，修改技术研发流程。

之前部门内的做法是典型的头痛医头，脚痛医脚，哪里有问题改哪里，治标不治本。

而他在美国工作中用的是数据化管理方式，就是系统性地思考问题，把所有问题都排列出来，然后按照归并分析，精细化地解决，只有这样才能发现以往‘看不见的问题’。

全盘梳理，找出问题根本节点，能重构就重构，重构不了就重写这部分的代码。

重写不同于重构，这是两个概念，重构是当你发现问题时通过改动代码结构去优化问题。

而重写则是全部推翻重来覆盖掉原有问题代码，为此花费了大量的技术成本。

业务侧，发经过之前的了解和观察，汤道生发现QQ空间产品更像是一个多功能的个人主页网站，拥有换肤、日志、相册、留言板、音乐盒、互动、个人档等10多个功能，这算是一个比较大型的网页类项目。

完全不同于世纪友缘网的游戏社交和其他博客类网站的媒体社交属性。

要不是依托于QQ这个大的引流平台和QQ秀这个埋点，QQ空间这个定位早黄了。

然后他把国外SNS的概念引入进来，作为后续网站版本迭代的主要路线。