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第五百一十七章 中芯国际的危机（第2页）

即便中芯拥有便宜的土地，以及各项政策补贴，也都无法摊平这个成本。

每一代晶圆技术，都是几十亿甚至上百亿美元的投资，而且越是新的一代，对技术和资金的要求就会更大。

因此作为一个芯片代工企业，必须有足够大的销售量，才能够去摊平前期的巨大资金投入，以及获取利润。

不然的话，就只能不断赔本。

2000年，中芯国际创立

2007年，中芯国际亏损1950万美元

2008年，中芯国际截止目前亏损3。

6亿美元，预计到年底能亏损达到4亿美元以上。

因此中芯国际成立8年以来，从未盈利，这是外患。

而内忧则是内部管理层矛盾不断，受市场影响，矛盾彻底激化。

其实无论内忧外患都表明一个事：公司的钱，还能撑多久？

创始人张汝京也面临被逼宫的风险，急需新的资本注入稳定局面。

张汝京，出生在大陆，成长在湾湾，成功于美国，随后回到大陆来帮助大陆发展半导体产业，创办之初带领300位湾湾人才到大陆建厂。

一开始张汝京创立中芯，就是一家外资公司，有意弱化国企在中芯的角色，这样能避免国际社会对中芯的“性质判断”

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“性质判断”

非常重要，如果国际社会判断中芯性质是国企，那就会受到西方很多的高科技技术管制，这将会对中芯不断升级的技术进步，带来不好结果。

技术出身的张汝京思考的角度当然不只有资本盈利，在董事会上他痛陈利害，痛心疾首，

“你们只看到中芯业绩差，却看不到国外其他同行比中芯起步早了20年，中芯国际是在用自身连年亏损，来拉动整个华夏半导体产业的快速迭代升级。”

可惜钻进钱眼的股东不会管你这些，更何况从2008年开始，存储芯片价格暴跌，中芯国际陷入财务困局，是眼前面临的困境，没有现在何谈将来。

由于扩张太快，恰逢金融危机，产品价格暴跌，导致中芯快撑不下去了，这都是股东们甩给张汝京的锅。

其实中芯并不缺来钱的途径。

包括黑石、TPG在内的多家国际着名私募找过张汝京，希望收购股权，入驻中芯。

同时多家国企也愿意出资，比如大唐电信，华润，电子信息产业集团。

这时张汝京面临着一个重大抉择，是拿私募的钱，还是拿国企的钱，中芯董事会当时为此事产生巨大争论。

如果拿私募的钱，那么中芯国际彻底沦为外企，被外部资本所控制，而选择另一方则产生诸多制约和掣肘，想把中芯国际变为其附属品。

无论哪种选择，张汝京也明白，像他这种以金钱换时间激进的策略，被踢出局是必然的结果。

其实最理想的是选择一家国内有实力有抱负民营企业来注资，可是时间不等人，形势也容不得他挑挑选选。

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