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第1601章 立长期稳定的合作关系（第2页）

由于分店增多，原有的供应商无法满足我们的需求，部分食材甚至出现短缺。”

林阳深吸了一口气，他意识到这些问题的严重性。

“我们必须马上行动，解决这些挑战。”

他坚定地说。

为了解决管理问题，林阳决定引进先进的管理系统，并制定统一的服务标准和操作流程。

“我们需要一个标准化的管理体系，确保每一家分店都能提供一致的高质量服务。”

他对团队说。

同时，为了解决食材供应问题，林阳开始积极寻找新的可靠供应商，并与原有的供应商协商，希望能够增加供应量。

“我们必须确保食材的稳定供应，这是早餐连锁店运营的基础。”

他强调。

然而，这些改变并非一帆风顺。

新的管理系统需要时间来适应，员工们也需要时间来熟悉新的服务标准。

同时，与供应商的谈判也充满了挑战。

“老板，新的管理系统实施起来有些困难。”

小王反馈道，“员工们对新系统有些抵触，而且操作起来也不太熟练。”

“这是正常的。”

林阳安慰道，“改变总是需要时间的。

我们要耐心引导员工，帮助他们适应新系统。”

在与供应商的谈判中，林阳也遇到了不小的困难。

但他并没有放弃，而是不断地沟通、协商，最终成功找到了几家愿意增加供应量的供应商。

随着时间的推移，这些挑战逐渐被克服。

“朝阳餐坊”

的管理变得更加规范，服务质量也得到了显着提升。

食材供应问题也得到了有效解决，各分店的运营逐渐步入正轨。

面对新的挑战，林阳和他的团队并没有退缩，而是勇敢面对，积极寻求解决方案。

他们的努力不仅让“朝阳餐坊”

度过了难关，更让这家早餐连锁店在竞争激烈的市场中脱颖而出。

社区建设

随着“朝阳餐坊”