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第89章 谈考公 论面试（第3页）

“我再分享一下面试技巧，面试的题有以下的大类:

一、人际关系类题目。

这个人际关系，首先抓人住你是什么角色？新人？负责人？国家工作人员？其次的是你面对的是领导？同事？老同志？亲朋好友？人民群众？最好倒的是什么矛盾？尊重领导老同志人民群众、团结同事下属、加强沟通协调交流等。

比如你是新人，“作为新人，工作压力大，跟不上团队节奏，导致不被领导和同事看好。”

想突破“我一定会加强学习，提升自我，努力做好本职工作，获得领导同事认可”

这样的三句话式的答题困局，那这个时候我们就需要利用好新人这个角色，再结合实际思考，作为新人，压力大，跟不上节奏，肯定跟不熟悉工作环境，不了解工作流程，工作经验少，技能不够扎实有关。

所以我们就可以以这几个小点作为突破口，再结合具体的学习提升的方式进行结合，如通过参与单位内的新人培训熟悉整个单位的部门科室设置，工作规章制度;通过简单基础的工作逐步积累工作经验，由易到难，夯实基础;通过对身边有经验的老同事的请教学习，再加上自己的实践、思考，逐步积累工作经验……

二、应急处突题目。

回答思路是三段式，是什么？为什么？怎么办？回答的角度从法律政策上、政治思想上、社会原因上、经济机制上、纪律作风上、建章立制上等去回答。

比如一些偶发性的事件，我们就可以直接把具体的处理过程阐述清楚即可。

那对于一些非偶发性的问题，我们就要立足于出现问题的具体原因进行总结。

比如，网络上有群众反馈我们单位有工作人员服务态度不佳的问题，在经过初步表态，详细调查，分类处理之后，在总结的时候，我们就可以针对问题出现的原因，比如“加强日常的服务意识培训和监督考核，以实际行动坚决杜绝问题再犯”

。

三、计划组织类题目。

这类题目回答思路依然是三段式，事前的调查考察制定方案；事中按方案实施，若发生突发事件，按照制定位消防和安全等相关预案启动预案；事后是总结经验得会，汇报得失成败等以后注意事项。

回答的要点是事前调研形成方案多请示汇报，方案中的时间地点参加人员、经费物资步骤等，还要成立相关工作组再是否分阶段实施。

比如“领导让我们在暑假来临之前，在社区开展中小学生安全宣传活动。”

我们就可以用“三段式”

来回答。

四、时政哲理热点类题目。

回答思路还是三段式，是什么？为什么？怎么办？回答的角度还是从法律政策上、政治思想上、社会原因上、经济机制上、纪律作风上、建章立制上等去回答。

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首先是回答是什么，表明你好观点；其次是分析为什么，要突破套路化，在阐述上可以多元化，如点明问题的本质，如作出价值判断，如你是赞成还是反对等；最后是结合自己、个人、社会、国家谈怎么说。

五、结合个人经历类题目。

资类题目我又分为三种类型。

1。

个人情况类

常见问题：请简单介绍一下自己。

回答要点：自我介绍应简短明了，包括姓名、学历、专业、工作经历等基本信息，同时突出个人特长和与应聘岗位相关的经验和能力。

技巧在于控制时间，避免冗长，并尽量与岗位需求相匹配。

示例：“您好，我叫XX，毕业于XX大学XX专业。

我曾在XX单位担任XX职务，主要负责XX工作，积累了丰富的XX经验。

我具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够迅速适应新环境。

我认为这些经验和能力将有助于我胜任贵单位的XX岗位。”

2。

报考动机类