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第二章 善待工作善待机会（第1页）

u0015e机会就像你身边的小偷，一不小心它就会从你身边溜走，而你将损失惨重。

善待机会，这不仅需要锐利的眼光，而且需要付诸行动。

而不是消极等待，患得患失。

善待机会，需要主动出击，敢于决断，把握机遇，扭转乾坤。

只有这样，我们才能比别人先看到机会，才能先人一步，掌握先机！

细心观察，深入总结

【机遇有时缘于上天的青睐，而这要求人们细心观察，深入总结，而不是消极等待。

努力总会有收获，这是成功的定律。

对一切都视而不见的人，他会失去很多良机，反之则会获益多多。

】

1885年，亚特兰大市一个名叫潘伯顿的业余药剂师，经过无数次试验，最后以古柯树叶和柯拉树籽作基本原料，炼制成一种有一定疗效的健脑药汁，这便是美国最初上市的可口可乐。

商品名称"

可口可乐"

即是"

古柯"

和"

柯拉"

两词的谐译。

古柯树叶和柯拉树籽均具强兴奋作用，常被印第安人和西非人用作消乏之物。

作为一种药品，可口可乐当时的销售量是微乎其微的。

然而，一天，一名头痛病人来到店内，要求店员当场给他冲药服用。

这个店员配伍后，不是向瓶里注入规定分量的自来水，而是注入了随手错拿过来的苏打水。

那位患者并不挑剔，他深呷一口，却禁不住连声叫起"

妙"

来。

谁也不曾想到，一名店员不经意的行为，竟从此触发了可口可乐酿造和销售上的"

大革命"

，根本改变了它的市场地位。

原先五花八门的可口可乐广告上除了"

包治神经百病"

的夸示外，此刻又加上了"

芳醇可口、益气壮神"

等赞语，年销售量居然从原来的25加仑猛增到1887年的1049加仑。

可口可乐，竟奇迹般地从一种药剂摇身一变而成为风行各地的饮料了。

但是，时来运转何姗姗！

面对健康恶化和经济困难的窘境，潘伯顿不得不把专利权转让他人，自己则在一文不名中郁郁死去。

他的后继者康德勒立刻把他对宗教的笃信转移到了对质量的改进和对利润的追求上。

他和助手们苦心孤诣，反复尝试，炼丹术和化学方法齐头并进，最后把糖浆巧妙地溶进了这种液体。

此外，他们在装潢和广告上也是不遗余力的。

到了1902年，可口可乐年销售量骤增至36万多加仑，其广告费用也高达12万美元。

可口可乐在世界许多地区，成了最热门的美国货。