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第一百四十章 冤家路窄（第2页）

这些你研究明白了，回来再把产品做到投其所好。

这样，利用一些公关手段等等，进行市场开辟，往往能取得不错的效果。

主要是因为人家经销商，处于一线销售位置，他们深知，什么产品最容易受到消费者青睐。

而你，如果只是一个做产品的，就算是研究消费者喜好也没用。

因为你的研究，只是纸上谈兵，空谈跟想象。

只有经销商，才是真正跟一线销售端，跟消费者打交道的。

这里面就涉及到专业的问题了。

所以，陈飞要来运作这家工厂的话。

研究经销商喜爱的产品风格，然后投其所好，进行产品开发。

甚至必要的时候，自己只留个维持运作的款项，把利润，全都交给经销商。

拓展自己的品牌效应。

一旦消费者对产品认同了，你放心，你就算开始适当的增加利润，经销商也不会说什么。

因为你的产品能卖钱，赚多赚少都是赚嘛。

没有人不喜欢赚钱的。

而大亮的模式，显然是过于自负。

产品不改变，不顾及经销商的需求，导致被市场淘汰，经销商取消订单。

这时候，不总结原因，重新设计产品，加大经销商的利润空间。

反而是自己亲自跑去开辟新的渠道。

估计想的是，自己也曾辉煌过，不蒸馒头争口气。

结果，把自己蒸大发了。

听了陈飞的叙述，梁雨淇很是认同。

这样一来，可能生意不赚钱了，但不至于死的那么快。

现在再想想，自己的超市。

当时真就是不顾及市场的反映，单纯靠自己想象做事情了。

全都是品牌固然好。

可老百姓真正的需求，始终是性价比。

如果自己当初放弃这种品牌，而是跟陈飞那样，到乡下去收菜。

凭借自己廉价的蔬菜，相信也不会这么容易就崩盘倒闭。

因为，当时的陈飞代表了风向。

他的这种果蔬，很受老百姓的认可，有销路，这就说明现在的环境，老百姓认可的是性价比高的蔬菜。

而不是所谓的品牌经销商供给的蔬菜。