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第199章 不堪一击（第2页）

其实它号称创新的C2M（ConsumertoManufacturer，消费者到工厂）拼团购物模式，本质上还是团购模式的变种。

拼夕夕起初是由消费者到工厂，彻底消灭中间商。

满座则是由消费者到商家，利用大量的订单量来压价。

本质上两者都是Groupon的模式。

未来的团购在生活消费领域就是美团，在电商领域就是拼夕夕。

如果不是因为两者扩张速度太快，巅峰时期几乎重叠，两者合并是非常不错的。

假设再加上一个社交软件的话。

社交+生活团购+电商团购，也就是逗引+美团+拼夕夕，完全就是国内互联网的一极，而且可以把流量圈起来，垄断性极强。

其实企鹅一直试图进入电商领域并不是二马有什么矛盾，完全是社交发展需要。

自己的拍拍不努力，不得不注资了狗东，后来又冒出来一个拼夕夕。

很多人不知道企鹅其实是拼夕夕除了创始人的最大股东，不然为啥它能光明正大从维信拉人头呢。

作为国内最大的社交公司，和拼夕夕社交电商模式相互契合，两者走到一块确实是天作之合。

企鹅的投资仅为拼夕夕提供了资金支持，帮助其进行市场扩张和技术研发，还通过等社交平台为拼夕夕带来了流量和用户。

这种合作关系使拼夕夕能够充分利用腾讯的资源，实现快速增长，并在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。

幸好字节自成一派，否则让企鹅彻底独霸社交生态位，加上它投资的一大串企业，真的可以成为一个独立的小王国。

郭嘉逸其实对满座网完全无感，它模仿得太彻底，明明Groupon都慢慢从商品团购朝着生活服务等领域扩展，它上线还在搞每日一团。

一日一团没前途的呀，未来随随便便一个带货主播，一天也不会只带一款商品，那能把自己饿死。

这种模式，完全是对流量的浪费。

优团就是直接跳过商品团购这条路，直接全面奔着生活服务平台起步，紧盯日常生活当中的吃喝玩乐。

吃喝方面，按照你的位置，推荐附近的餐馆。

如果是学校附近，优团还有大量的外卖员，只需要一点外卖费，都能给你送到家。

玩乐还比较少，主打的是电影票和KTV，主要的目标用户还是高校学生和接受度比较高的年轻人。

优团的算法虽然才起步，常常会摸不准用户需要，可确实也让不少人有了更多的尝试，知晓了更多的优惠。

这是未来趋势。

不管是满座网？

还是很快要上线的拉手网等等……

在郭嘉逸眼中，不堪一击。

只有那一位，创业了无数次的王星，才是团购市场唯一的对手。

王星是79年，97年保送水木青华，25岁回国创业，第一个项目是多多友。

他自己说：当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。

嗯~创业不成功就得回家继承家业叫做一无所有~

郭嘉逸，19岁，项目已经拿到融资。

看起来生在罗马的人，被牛马给领先了呀。

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