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第一百二十四章 创业演讲5（第1页）

夏川目光扫过全场，在万众期待中，说出了方法：

“第一，加护翼。

就像两个耳朵一样，护翼反面带胶，类似不干胶那种，可以粘在裤头上，同时起到固定的作用。

第二，改变这种皮肤接触面。

你们注意，真正的创新就在这。

现在这种卫生巾，不管你流多少血在上面，肯定能看见，对不对？那能舒服吗？整天湿漉漉的夹着？

我们在上面加一层网状面，这种网状面的每一个孔，你用放大镜看，都像漏斗一样，上面大下面小，血很容易进去，但出不来，你翻跟头也出不来。

这个卫生巾的表面就永远是干爽的，那不就舒服多了吗？”

男人都听得都呆滞了，这人真是才华横溢啊。

那些女人却激动的眼泪都下来了，这个男人太可爱了，他就这么看一眼，就解决了全世界女人的困扰，简直就是天使啊。

夏川从容不迫的继续道：

“血流出来瞬间就洁净，永远是干爽的，再加上护翼足以确保不漏，这个产品就有超强竞争力了，可以横扫一切现有的产品。

而且还有一个好处，没必要这么厚了啊。

它出不来你怕什么，做薄了不就更舒服了吗。

现在创新有了，如果别人跟进怎么办？

很简单，再加上抗菌功能行不行？加上清爽因子行不行？加入高分子强力吸水纸，把它做成超薄行不行？把日用和夜用分开行不行？夜用可以加长加量更体贴嘛。

如果再设计成环形凹槽存储，中间V型凸面不是更舒服吗？

永远把客户的需求放在第一位。

总是领先对手一步，就总是占领着这个市场。

做这种门槛低的产品就是快打慢，你总是比别人先满足需要，那就吊打那些反应慢的。

据我推断，卫生巾这个产品的市场销量，每年应该在二十亿片左右。

但是，十年之后，卫生巾的销量绝对不少于三百亿片，百分之五十的女人都会用卫生巾。

所以，这是一个巨大的市场，或者说是一个风口。

但我提醒你们，投入越小，成本越高。

低于一千万你就走高端路线吧，不计成本的追求质量和功能，你可以比同类产品贵一倍，不用愁卖不出去。

就像瑞士表走的还不如电子表准，为什么那么贵还能卖出去啊？怎么没让五块钱的电子表挤垮了呢？

道理很简单，当你成为时尚和身份的代表，你就拥有了品牌附加值，你这个牌子的任何东西都可以贵，哪怕品质一般也有人买。

花钱满足虚荣心，花钱买时尚，花钱买地位认同。

这是小投入的品牌战略。

如果你要大投入，比如一个亿，那就必须大众化路线，价格要便宜，以低成本高质量挤垮所有中小企业。

但独自占领整个市场是不可能的。

至少你挤不垮高端产品。

比较理想的就是形成寡头竞争的局面，三家或者五家，各有所长。”

夏川滔滔不绝的论述，只让这些人目瞪口呆。

尤其前排那些重量级人物，简直感慨万千，夏川就这么看一眼啊，直接给你拿出一个完整的创新方案来，而且还高瞻远瞩，纵横捭阖的论述了整个市场前景，告诉你企业该怎么做。

难怪人家敢开企业管理顾问公司，就这水平，到哪都敢要钱啊。