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第36章 拖拉机厂的出路（第2页）

你更不能例外！”

听到叶智勇的话，秦磊有些目瞪口呆，但他心里清楚，叶智勇要政绩，作为他最亲近的人，如果杀鸡儆猴，效果会非常显著！

苦笑着说：“领导，如果厂里能倒卖些东西，我还是有信心能盈利的。”

“你想什么好事呢？现在倒卖知道的人少，所以能挣点钱，以后干的人多，可能会赔钱。

我搞这些就是想给拖拉机厂去库存，好让你手中有点钱，能轻装上阵！

顺便我们也能挣点。

当了这么久厂长了，心中有改革的方向了吗？把你的想法给我说说。”

叶智勇手夹着烟，喝了口茶。

“领导，最近我一直都在思考，我谈谈想法，您多批评指正。”

秦磊说着也拿起烟点了支，看样子当领导压力大呀。

“对比沿海和南方的民营企业，我发现我们大明的拖拉机厂是在计划经济背景成长起来的，不符合现在国家改革开放的市场经济背景。”

秦磊说完看着叶智勇，叶智勇肯定的点了点头：“可以，不愧是大学生，能看出根本问题，你想怎么解决？”

秦磊欲言又止，最后下定决心说道：“我想把国营改成民营，这样拖拉机厂才能更适应新的市场环境。”

“想法是好的，但是现在的环境和条件都不成熟。

如果我同意了，一定会被扣上倒卖国家资产的帽子。”

叶智勇叹了口气，继续说道：

“拖拉机厂曾经是大明县的明星企业，多少双眼睛盯着看呢，作为大明为数不多的工业，至少在我任期里，把拖拉机厂在搞起来。”

“县长，依您看，拖拉机厂该怎么搞？”

秦磊对于叶智勇自从扳倒正副班长后，还有倒卖能赚钱，现在对这个年轻的县长有些盲目的信服。

叶县长既然都这么说了，就一定有想法，不然不会无的放矢。

叶智勇把烟掐灭，喝了口茶：

“你提到了国转民，那一定清楚民营企业的优势，所以首先，学习民营企业的先进管理经验，灵活的运营模式，降低人工成本和生产成本等。

其次你们管理层要扭转经营理念，把过去的“以生产为中心”

逐步向“以市场为中心”

。

现在的国企有个通病，就是重生产不重销售，这也是没办法，以前计划经济时代，造出来的东西不愁没销路，但时代变了，现在的企业要自已找销路。

所以拖拉机厂必须建立执行力强的营销团队，这个团队的领导必须是副厂长级别的。

和市场对接，研究市场规律和变化，摸准市场脉搏，制定营销策略，才能生产出适合市场需要的产品。

说到产品，最后一点，拖拉机厂的产品太过单一，我建议慢慢减少现在的大型拖拉机的生产，成立新的公关小组，把拖拉机往家用的小型化发展。

我感觉以后的拖拉机会走进老百姓的千家万户。”