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第977章 中介是反商业的（第1页）

在广告中介行业，通常就是20%的佣金，从广告方手中获得。

不过，平台太多了。

很多网站拉不来广告，或者广告位铺不满，怎么办？就只能去讨好中介方，希望中介方能够给点面子，把更多的广告拉到自家的网站上。

在这个过程中，就有返利。

大概也是20%。

比如，谷歌刚刚进入国内时，没资源没人脉，还备受国内互联网同行的对抗，怎么拉广告？当时，谷歌就找了三家有国资背景的广告中介方。

中介方除了会在广告方那头抽水20%以外，谷歌收到了广告费后，也会拿出20%的提成，返回给中介方。

以此来加强合作，希望中介方能够把更多的广告带到自家平台上。

通过这种方式，跟百度、雅虎、微软来竞争。

在这个产业链中，中介方占据绝对的强势地位。

他们手握最多的信息，掌握着最多的资源，可以左右通吃，赚得盆满钵满。

不过，时代在进步。

互联网的属性就是点对点的，“中介”

是一种反商业的产业。

在互联网的发展中，中介的价值会越来越低，直到消失不见。

现在是08年的4月份，广告中介的地位已经没有那么强势了。

真正的大广告主，都是直接去平台上投放广告。

比如百度、阿里、奔驰、上汽、王老吉、亚马逊等企业来紫微星上打广告，根本不需要通过广告中介，直接跟紫微星沟通。

双方会谈，线下签订合同，这事就定下来了。

这种大企业，都有自己的市场部，都可以自己设计广告的营销方案，不需要由中介提供服务。

恰恰这种大企业的广告，都是大订单。

国内的网络广告产业，超过80%的市场份额都是由大企业完成的。

只有那些中小企业，以及一些对互联网行业一窍不通的传统企业，才会选择跟广告中介合作。

也就是说，随着时代的发展，“广告-中介-平台”

这个产业链中，中介的话语权越来越低，广告方和平台方话语权越来越重。

尤其是平台方！

比如紫微星。

这是国内最大的互联网广告集中地，广告位很有限！

广告商们要赶紧下单，赶紧抢资源！

特别是眼下全球经济急转直下。

生意不好做了，企业要怎么办？

第一步，就是削减开支。

首先削减的，就是广告开支。

手里所剩不多的那点广告费，就不能随便乱投了，必须要注重转化效果，浪费不得。