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第2560章 备胎（第3页）

在Snapchat的案子里，我们已经失误了一次，这一次一定不会错过Viber。”

“啊？”

马库斯颇为震惊，“要收购Viber？如果在现在这个时候发起收购，还有着紫微星国际的强力竞争，这价格恐怕……”

扎克伯格道：“再贵都值得！”

他之所以敢以一种对赌的方式去号召金融机构把紫微星国际手里的那些Facebook的股票接过来，就是因为他有十足的信心。

这份信心，就是来自对Viber发起的收购！

只要能顺利的拿下Viber，Facebook的股价何愁不涨？

股价涨了，就意味着对赌的成功。

所以他就很着急。

一定要赶紧跟周不器达成协议，以确定性的方案赎回他手里的所有Facebook的股票。

要是等Facebook这边向Viber发起收购之后再进行回购，那随着Facebook的股价上涨，回购成本又会大大的增加。

马库斯点了点头，“我相信那会是一笔足以震惊全世界的交易。”

扎克伯格笑了笑，接着说：“你曾经有过创业成功的经历，当上了paypal的cEo之后也取得了很漂亮的成绩。

老实说，这是最吸引我的一点。

我希望把messenger当做Facebook内部的创业项目来培养，领导者对产品保留完全的控制权。

而兼有创业技能、大公司技术和支付后台经验的人选，除了你，我不知道还有谁能够胜任这项工作。”

马库斯道：“感谢你这样的评价。”

扎克伯格道：“创业项目可以受益于Facebook的规模资源——法律、基础设施、技术框架、广告系统、垃圾邮件拦截系统等等。

当然，等完成了对Viber的收购，也可以把Viber的资源引入到messenger之中。”

马库斯犹豫了一下，“我可以了解一些具体的数据吗？关于messenger的。”

扎克伯格道：“月活1.5亿。”

马库斯追问：“竞争对手呢？”

“差距很大。”

扎克伯格都有点不太好意思说，叹了口气，“helo的月活用户应该超过8亿了，Snapchat的月活用户大约在3亿左右。

Viber的月活规模也有2.5亿。

不过，Facebook的月活有12亿，这是我们最大的优势。”

这话就不太老实了。

Facebook的月活是有12亿，但这分成了两部分，一部分是pc端，一部分是移动端。

而helo、Snapchat、Viber等竞争对手，都是纯粹的移动端产品，在pc端没有业务。

如果单论移动端，Facebook的月活不足7亿，是全球仅次于helo的第二大移动端活跃度最高的App。

马库斯沉默许久，“我考虑一下。”

扎克伯格点了点头，“嗯，应该的，不过我觉得应该尽快决定。