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第511章 商管培训（第2页）

“那你是？”

“做互联网的服务，基于数据分析和网络协同。

传统的IT服务，只能根据企业现有的销售数据、财务数据、用户数据进行分析总结。

这数据量太小。

咱们要做的是大数据，超大数据！

通过互联网的数据采集掌握到更多更丰富的基础数据，做出更精确的决策引导。”

贺阳点了点头，“基本原理还是一样的。”

周不器道：“传统的IT服务，就那么零星的一点数据，也就是几滴小水珠。

咱们要把无数的水珠整合在一起，做成一片汪洋大海。”

传统的IT服务，受制于数据规模，所以更大的侧重点是管理方法。

是管理为主，数据为辅。

互联网的大数据就不一样了，会把数据的作用发挥到极致。

比如，在某条街道开一个面包店，应该怎么做？

传统的思维，是做市场调研、走访供应链、市场营销等等，做一些简单的数据分析……哪怕这一系列手段做得再好，也是处于完全被动的状态。

可是在互联网大数据加持下的商业智能，那可就厉害了。

打造一款类似微信的国民产品，精准定位，以这个面包店为中心，把方圆十里的用户数据都统计出来，年龄阶段、饮食爱好、消费能力等等。

通过下线支付业务，把附近的其他商铺，超市、粮油店、餐饮店等数据再统计一遍，再分析一波潜在的竞争对手。

通过健康服务业务，记录大家每天的走路数据，也就是掌握了出行数据，每个人每天途经这里的频率都能计算出来。

大数据一整合，再对比全国其他地区类似情况，结果就会非常直观地呈现出来。

为什么说未来是互联网的时代？

因为互联网正在改变这个世界的运转方式。

“总要慢慢来。”

贺阳有些尴尬，轻咳一声，“是联想以前的IT服务，前几年卖给了亚信。

亚信收缩业务，又卖给了和金软件。

都是熟人。

他们刚刚做这个培训项目，托到我这儿了，想让咱们出个人，镇镇场子。”

周不器哭笑不得，“那你就直说呗，跟我拐弯抹角。

那是正经企管培训不？”

“那肯定啊，邀请来的导师，都是微软、清华控股、德勤、诺基亚、华登国际的老总，在国内绝对算是顶流的，不比那些MBA课程差。”

“去结交些人脉也好。”

周不器点了点头。

大学课程也好，MBA课程也好，凡是上课类的，学知识其实都是次要的，那点知识在日后的工作以及进一步的进修中发挥的作用微乎其微。

主要是在学习的过程中掌握一些不一样的思考方法，结交一些人脉。

对于这一点，他的感受越来越深。

跟雷俊、俞敏红、李国清这些人喝喝茶、聊聊天，吹一吹做生意的牛逼，就比苦学一学期的商管课更有启发性。