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第1293章 资源型股东（第4页）

周不器表示自己孤陋寡闻了。

杨蜜还是对事业更上心，“股份呢，股份怎么分？”

周不器道：“预留了25%的股份给创业团队，赵盈是ceo，她个人持有5%。

你是董事长，你有12%。”

“12%……”

杨蜜有点心虚，她不是什么都不懂，“我……我行吗？”

周不器好笑，“没信心？”

杨蜜弱弱的道：“赵盈是ceo，她才5%呢，我对互联网都不太懂。”

周不器道：“你是董事长，不需要懂，带好方向就行了。

这是个奢侈品平台，社会资源和人脉关系更重要。”

在创业团队中，股东的类型主要分为4类：资金型股东、资源型股东、能力型股东和顾问型股东。

在创业过程中，资源型股东是最重要的。

创业为什么失败率这么高？

因为创业者往往都是草根，都缺乏社会资源，想从最底层奋斗上来，这几乎不可能。

跨越阶层是最难的，上层次的团队有人脉、关系、渠道，创业成功的概率就大大提高了。

相比之下，资金型股东是最不重要的。

有资源有能力，钱就会主动找上门。

farfetch中国这家公司，三个大股东是farfetch总部，紫微星和京东。

farfetch总部出的是国际资源和品牌；紫微星和京东出的是国内资源和资金。

三家还同时要承担顾问的作用。

所以farfetch中国并不是纯正意义上的创业项目，背后有着三家母公司当靠山，想失败都难。

哪怕初期组建的“杨蜜+赵盈”

的团队没做起来，可以换一拨人继续做。

有钱有资源，有能力的人可以慢慢找。

赵盈是ceo，她是能力型股东，主要是带团队负责具体运营的。

杨蜜是董事长，她是资源型股东，她可以利用自己的名气和影响力，提供娱乐圈、时尚圈和模特圈的社会资源。

这样还不太够。

周不器道：“我再给你转50万美元，以你的名义投入到公司里。

这样一来，你就是资源型和资金型股东了。

再免费为网站当代言人，承担市场营销的工作。

多拿些股份，赵盈也说不出什么来。”

杨蜜脸蛋红润美艳，“嗯，谢谢干爸。”

杨妈妈在旁舒了口气，觉得女儿傍得这个金主可真靠谱。

出手大方的有钱人不难找，愿意帮忙为事业铺路的可不多。

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