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第1523章 装着魔鬼的瓶子（第2页）

比如“蜘蛛侠”

的盲盒，赚到钱之后，30%让给漫威，35%预留给发行公司和销售终端，10%的盲盒成本，潮玩公社自身就可以保留大约25%的毛利。

至少可以有20%的净利润了。

足够了！

这可比电子设备的销售赚钱多了！

随着时代的发展，电子设备越来越廉价，一台电脑的利润也就是5%-10%，一台手机的利润也就是10%-15%。

更重要的一点，不管是跟好莱坞电影的知名ip合作，还是跟体育球队合作，都需要支付很大的一笔不低于30%的版权费。

如果是潮玩公社原创的盲盒系列，比如三国系列盲盒，不需要支付版权费，那就厉害了，毛利率可以超过50%。

总而言之，就是潮玩公司不要太贪，别自不量力地想打造成真正的跨国企业，形式上的跨国就够了，要尽可能多地借助真正的跨国企业的渠道。

比如沃尔玛和家乐福，比如耐克和阿迪达斯，比如紫微星环球和紫微星数媒。

紫微星数媒正在做的一个很重要的业务，就是欧洲足坛的官网代理，由知名的足坛大佬、紫微星数媒副总裁、足球战略委员会主席大卫·邓恩先生来牵头，疏通各大球队的关系。

这就很容易了。

关系都打通了。

直接由紫微星数媒出面，帮忙牵头去跟各大豪门对接就行了，居中协调，为欧洲豪门和潮玩公社建立合作关系。

与此同时，紫微星数媒代理官网之后，也会在各家球队的官网中增加一个盲盒模块，配合工作。

潮玩公社为此向紫微星数媒支付一笔中介费用就行了。

潮玩公社要尽量的品牌化，打造成一家轻量级的公司，能找人帮忙就找人帮忙，让更多厉害的公司和高手进场来帮着把这个产业尽快地做起来，英文名叫“fanybox”

，核心理念针对的就是“fans”

。

向漫威的粉丝卖漫威盲盒，向曼联的粉丝卖曼联盲盒，像少女们卖迪士尼公主的盲盒，向三国迷们卖三国盲盒。

其实就是粉丝经济的理论，做好体系上的营销。

去了伦敦，忙忙活活。

分别见了紫微星数媒和环球影业的人，完成了对接。

期间，周不器又去老特拉福德看了一场英超的比赛，曼联以5：1的大比分轻取埃弗顿。

本赛季的曼联，实力非常强，比上赛季英超夺冠时候顺利多了，从赛季一开始就一骑绝尘，已然是全欧洲最具声势的豪门球队，跟皇马巴萨是同一个级别，在英超有一种鹤立鸡群的感觉。

令人惊喜的表现和成绩，大概也是曼联盲盒能够大卖特卖的原因。

11月2号，周不器回到伦敦面试了英国着名的零售集团乐购的市场副总裁，感觉一般般。

又面试了m&g公司的美国区总裁格曼尼，是一个47岁的大妈，感觉非常好。

她是英国人，却被安排去美国工作，导致和家人长期分居，就想着能回英国工作。

潮玩公社虽然要轻量级运作，但也有必要成立一家海外分公司，总部就定在伦敦，以便海外业务的沟通和发展。

随后两天，周不器又和石婧美等人一起面试了两个人，都是来自世界500强的高管，其中有一人是巴克莱银行的信托部的副总裁林登，想用应聘潮玩公社全球cfo的职位。

能力肯定没有问题。

潮玩公社正有启动融资的计划，这种级别的行业精英，人脉关系非常广，可以很容易地把这件事办成。

周不器对此却不以为然。

他在华尔街的熟人可一点不少！