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第1992章 缝合怪（第4页）

开发团队开发出了一款游戏之后，从开发团队里留下一个小分队，负责游戏后续的升级、更新和改版工作，然后把游戏交给运营团队。

开发团队的主力就会转变方向，去开发新的游戏了。”

孙莞然微微蹙眉，“怎么就能说明游戏行业的特殊性？”

周不器道：“正常来讲，资源往往是越集中，调配起来就越容易，成本就会越低。

所以互联网行业都有一个普遍现象，都是扎堆生存。

包括好莱坞也是，电影公司扎堆，资源更容易整合。

在运营一款产品的时候，行业越集中，运营难度越低，解决困难越容易，效率越高、成本越低。”

孙莞然觉得很有道理。

却说不出个所以然。

还是甄妤师姐更游戏，轻笑着说：“互联网行业的产品，研发和运营之间，是后续的运营更重要。

游戏行业的产品，研发和运营之间，是研发更重要。

互联网本质是个行业资源整合、运营的行业，很多时候就算不够创新，也可以靠着强大的资源整合能力把产品强推出去。

游戏就不同了，核心是研发，是创意，就像电影一样。”

“对，就是这样。”

孙莞然恍然大悟。

周不器总结道：“所以啊，运营需要资源整合，需要产业集中。

所以畅游的运营中心一定要放在伦敦。

可是研发工作室就没有强制性的要求了，放在曼彻斯特、利物浦、德比郡、苏格兰都行，甚至可以在英国多弄几个研发工作室。”

任羽辛曾经就说起过，说他带领的企鹅游戏业务，在国内有10个研发工作室，分布在10个不同的城市。

不一定非要是北上广深。

因为游戏行业不是高科技行业，这是个创意行业。

高科技人才都在大城市扎堆，可开发游戏主要是创意，招一些二三流的技术人员就行了，跟着创意做开发就行了。

也就是说，二三线的城市一样可以开发出顶级的游戏。

所以做互联网公司，一定要往大城市里跑，不仅是高技术人才多，关键是行业密集、资源整合，运营成本更低。

游戏开发就没必要了。

去曼彻斯特甚至比去伦敦更好。

因为曼彻斯特的薪酬标准更低，在曼彻斯特成立一家游戏工作室，用工成本会比伦敦更低。

（本章完）