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第2112章 有钱才有脊梁（第2页）

然而，后来种种原因之下，环境变了，他们融不到更多的钱了，也就不行了，就会被远远甩开了。

现在才2011年，国内相关部门批准民间私募的大规模运作没几年，算是刚刚起步。

等过几年成长起来了，“钱无限多”

这样一个资本概念，在创业环节中的重大作用就明确无误地体现出来了。

周不器说出的这套观点，放在几年后，那已经是行业共识了，没什么稀奇。

甚至都破圈了，都应用到奶茶连锁、咖啡连锁、火锅连锁的领域里了。

不过，现在才2011年，绝对是很新鲜的观点。

周不器道：“京东选定了电商的方向，非常正确，国家的信号很明确，接下来一定会大力推动电商市场的发展。

接下来，就是钱了。

钱一定是越多越好。”

“嗯。”

刘强栋似乎还在犹豫。

周不器明白对方的心理。

无外乎就是不甘心过分地稀释自身对京东的持股份额。

现在已经是年末收官了，过去这一年，京东的年度亏损是20亿。

乍一看，太震惊了，太多了。

可是，京东的年销售额超过400亿。

只要京东能拖延一年半载的货款，那么账上就能存有几百亿的现金流，然后去不断地寅吃卯粮，用未来的收入来填补今天的亏空。

区区亏损20亿，根本就不算什么。

除非真的发生了不可控的意外事件，京东的品牌信誉毁了，所有的供应商都来催债，发生了挤兑事件。

可是这种事情，几乎不可能发生。

这样来看，京东现在根本就不缺钱。

既然不缺钱，为什么要融资稀释自己的份额？就算要融资，等坚持几年，京东的估值越来越高的时候再融资，岂不是更好？

私心作祟，其实这很正常，人非圣贤，都有私心。

周不器却觉得应该从更大的角度来看待这个问题，“我刚才说了，我给畅游提出了要求，要野蛮生长。

这是行业大趋势，京东也应该抓住野蛮生长的机会，这是对的。

但要解决好野蛮生长所带来的隐患重重。

如果账上有足够多的钱，就是解决所有野蛮生长所带来的潜在危机的终极方案。

钱就是脊梁，哪怕肩膀上的压力再大，也能屹立不倒。”

刘强栋问：“畅游怎么做？”

周不器笑着说：“融资啊，已经跟软银那边说好了，定向增发5亿美元。

而且，畅游已经上市了，可以有更大的债权融资的空间。