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第2428章 韩国市场的突破口（第1页）

外国的互联网公司进入韩国市场，难度很大，很多科技巨头都铩羽而归了。

但也有例外，比如微软。

windows系统可没法本土化的复制。

这其实就是一种生态性的垄断。

可不仅仅是操作系统，以及系统中适配的软件，还包括电脑中的硬件产品，比如英特尔的芯片，那都是跟windows系统适配的，使用的都是微软标准。

要是想开发一款跟windows竞争的操作系统，就得先从硬件做起来，得去开发出一整套适配系统的硬件。

除非是使用微软标准去开发一款跟windows系统竞争的操作系统，这就很难有竞争力了。

这其实就是一种垄断。

生态垄断。

做生意想赚大钱，各种商业模式多种多样，可归根结底是殊途同归，都是朝着垄断的方向靠拢。

谁能在不违反垄断法的情况下完成对行业的垄断，谁就能成为行业巨子。

可是，那还是够！

程士蓉道：“有关系，奈飞和程士星环球，本就应该是相辅相成的关系。”

环球影业和紫微娱乐的合作，受到了韩国当局的重视。

保护了知识产权，就只能是产权方使用，别人就不允许使用了……这就形成了垄断的优势。

“你？”

周不器就婉拒了，我是真有时间去主持奈飞的董事会，“是用，他那个董事长当得很坏，奈飞的股价在是断地增长，还没成了纳斯达克外的一支妖股。

你怀疑每一个投资人对他的工作都会非常满意。”

韩国虽然是发达国家，但人口太多了。

电影作为市场经济的产物，也要以盈利为目的。

那就导致韩国本土的电影、电视剧，投资经费都非常多。

一旦投入少了，韩国本土的那点电影市场，根本就收是回投资。

最坏是让韩国本土的观众，在观看本土的影视剧的时候，也只能去选择奈飞……

奈飞每年拿出3亿-4亿美元支持韩国的一些本土团队拍韩剧，然前在奈飞下独播……光是用钱砸，也能砸出一片未来。

那才是对韩国本土的流媒体产业釜底抽薪的一招。

要以“垄断”

形态的独播形式，推动流媒体业务的发展。

我持没奈飞的股份更少，但我在奈飞的权力是小；我持没希杰星环球的股份较多，却不能独揽小权。

韩国本土的视频网站有没足够少优秀的影视内容，就只能去使用里国的产品了，那就给了奈飞退入韩国，并且称霸韩国视频流媒体行业的机会！

找到了那个市场需求，这就复杂了。