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第948章 夯实基础（第1页）

“欧洲需要更强大的银行以助其发展经济，并与其他大型经济体竞争……”

这是欧陆联合银行（continentalunitedbank，cub）总裁克里斯蒂娜·拉加德在今年的欧洲银行业大会中的发言。

事实上拉加德的说法，也获得了许多人的认同。

仅仅以市值来论的话，看看排在前列的银行，富国银行，接近2500亿美元；摩根大通，接近2200亿美元；美利坚银行，接近1700亿美元；花旗银行，接近1500亿美元……

市值超千亿美元的欧美银行中，非美利坚银行只有汇丰控股和渣打-美林集团。

但往往英伦银行并不被视作欧洲银行，毕竟英伦一直寻求在银行业监管方面保持一定的独立性，并不愿在这方面融入欧洲。

因为伦敦是全球金融中心，英伦并不愿令其被欧洲监管。

这样算下来，欧洲银行里面比较能打的法国巴黎银行、瑞银集团、德意志银行同美利坚银行相比，都算是“弟弟”

了。

其实在次贷危机之前，包括瑞银集团、德意志银行、法巴银行这些欧洲银行还是美利坚银行的重要竞争对手……

不过在那之后，一直到巴伦前世重生的时候，只能说欧洲银行越来越拉胯了。

但现在这话由去年刚刚由法国natixis银行和德国商业银行合并而成的欧陆联合银行的总裁克里斯蒂娜·拉加德说出来，就难免会让人想到，是不是欧陆联合银行又看上哪个银行准备收购了呢？

毕竟克里斯蒂娜·拉加德在此前的履历中，特别是出任法国财长的时候，就以行事积极和强硬闻名。

“我们目前依然在对合并后的业务进行梳理，并且对欧陆联合银行的业务进行转型，深耕现有业务，扩大非利息业务收入……”

对此，拉加德回答道：

“至于说收购其他银行或者业务来扩大规模，并不在我们的短期考虑之内，一切都需要我们在做好准备之后进行……”

拉加德作为欧陆联合银行的总裁，在去年完成了两家银行的合并之后，为欧陆联合银行所制定的发展规划就是以零售业务为本，平衡发展批发业务和财富管理业务。

所谓的零售业务，在银行来说，也被称为社区银行业务，主要向普通消费者和中小企业（年销售额低于500万美元），提供包括储蓄、投资、保险、信托等一系列金融产品和服务。

批发银行业务主要为大中型企业（年销售额大于500万美元）、机构和社会团体提供投行、现金管理等服务。

财富管理业务则是使用规划的方法为客户提供一系列金融产品和财务咨询服务。

因此在当下，欧陆联合银行主要是利用原本两家银行的营业网点，并且进行扩展，深耕零售银行业务，以作为其发展的基础。

当然，这并不意味着欧陆联合银行会放弃或者收缩他们批发银行和财富管理的业务。

毕竟在此之前，最早由natixis银行所并购的nm罗斯柴尔德银行在这些业务上，特别是面对高净值人群的私人银行业务上就有非常好的基础。

而且在之前巴伦的产业在欧洲进行的一些收购中，比如o2电信对荷兰kpn德国子公司e-plus的收购，阿尔斯通集团的一系列收购等，都有欧陆联合银行参与其中，提供贷款，这些业务都能够为欧陆联合银行带来不错的利润。