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第599章 创业挣扎的小王（第2页）

表示希望彼此能摒弃前嫌，齐心合力的把公司的财务做好。

董子丹当场落泪。

聂才俊又亲自去找王浩阳，谈了这件事，解决了董子丹被开除的危机。

至此，短短三周的时间，聂才俊就顺利地收服了整个财务部，成了名副其实的财务总监。

跟董子丹二人打配合，把公司的财务体系更加完善地构建起来。

不仅如此，他还干了点原本属于首席财务官的活。

不过他懂职场规矩，没有越级去偷偷的找周不器或者贺阳汇报，先找了顶头上司王浩阳。

王浩阳觉得很重要，就去了周不器的办公室。

“若邻网？嗯，也是做SNS社交的，听说过。”

周不器点了点头。

聂才俊道：“若邻网是模仿美国的LinkedIn，在这几年的Copy_to_China的潮流中做起来的，是商务社交网站。

一开始做的还挺不错，拿到了软银的投资。”

周不器有点惊讶，问道：“是软银中国，还是软银本部？”

这里面可有大学问。

虽说都是软银，但主管团队不一样。

软银中国是软银资本在国内的分支机构，是由国人运作，做一些风险投资。

投资风格很大众，会遵守最基本的投资逻辑，即多轮轻量级的投资，既可以规避风险，也可以鼓舞创业团队。

换句话说，就是担心投资失败，策略比较保守。

可软银本部就不同了，由孙正义亲自运作，这可是位风投界的大奇葩。

对什么A轮B轮C轮D轮等等的分阶段小额投资不感兴趣，这哥们是押宝似的重注投资，看好了项目，就直接砸大钱，拿到最多的股份。

比如投资雅虎、投资雅虎日本、投资阿里巴巴、投资人人网等等，一出手就是巨资砸下去，拿到30%-40%的份额。

一旦押宝成功，就会觉得难以想象的回报。

最经典的案子就是200万美元拿到雅虎33%的股份，助他开创了软银帝国。

可要是运气不好，押宝失败……那就惨了，典型案例就是投资WeWork，押宝失败，差点把软银搞破产，还是靠卖阿里股票救命。

聂才俊道：“我有个朋友在软银中国工作，是他告诉我的。

若邻网的案子，是孙正义亲自关注过的。”

“哦？”

“过去这两年，SNS类的社交网站在国内遍地开花，少说也有上百家。

可发展到现在，该死的基本都死掉了，包括若邻网也做不下去了。

不过孙正义并不死心，我听说他在硅谷，想入股Facebook。

看样子，他对社交类型的网站很有兴趣。”

周不器笑道：“这事我知道，扎克伯格给我发过邮件。

不过，现在的Facebook跟大半年前已经不一样了。

不是想入股就能入股的，有钱也没用。”