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第四百八十三章 架构调整（第2页）

夏商纺织那边采取赛马的方式选拔。

能者上，庸者下。

总能竞争出一个合适的管理者来。

亏损就亏损。”

他现在的需求是安知文来协助他调整整个凤凰集团的组织架构和方向。

纺织业务就算亏损个几年他也是能接受的。

当然，这是建立在他拥有无限卡的情况下。

换做正常的商业逻辑，这是不行的。

安知文点点头，“好的，井总。

那我到集团总部之后，需要怎么开展工作？”

井高将郭思月拆分公司、隐藏股权的意见说了说，再道：“把上市公司业务以及不相关的业务都分割出去。

凤凰集团主要保留凤凰基金、凤凰金融、凤凰影视、优步、小圆单车这些移动互联网极其相关业务。

凤凰集团的架构仿造阿里，设立事业群、事业部。

我打算亲自担任凤凰集团董事局主席，提拔起一批高管来，和阿里进行直接的竞争。

其他的集团，如夏商纺织、夏商地产、东亚银行、外卖等各自分开，在此之上再假设一个总部，名就定为：太初。

仿照国x委的模式对下属的各大集团进行管理。”

安知文是京大管理学院研究生毕业的高材生，他比井高这种半吊子水平，读个商学院还经常逃课的人强得多。

喝着茶，沉吟了几分钟，说道：“井总，我觉得你在大方向上是没有错的。

但是，在实际操作中可能会有些问题。”

井高知道安知文的性格，就什么说什么，很老实的一个人，他目前就是需要老安这样的人，坦然的道：“你说说看。”

安知文道：“用国x委的模式，对下属各企业的人事、财务的控制当然是放松的。

充分发挥他们的主观能动性。

但是那最少都得是上百亿的集团才能用这种模式管理。

小业务领域用不得。”

“哦？”

安知文解释道：“井总，越是大企业，抵抗风险的能力就越大。

竞争成本就越低。

以夏商纺织为例，资产已经超过50亿，但如果单靠夏商纺织去市场中竞争，可以说集团总部放手的越快，他死的越惨。”

井高有点听明白了，“你的意思是要看相关业务的竞争力能力？”

安知文道：“对。

还包括企业的发展规划。

这个时候不单单是考验高管们的水平。

一家企业账面上有没有钱，ceo采取的经营策略可能是完全相反的。

当然，井总，你把凤凰集团的业务整合起来，这个是不错的。

战斗很大增。

像外卖这样的业务领域，我也觉得单独出来比较好。

其下各部门直接向美团对标。