顶点小说

手机浏览器扫描二维码访问

第28章 策略有目标与2（第10页）

想法。

没有人舍得缺席，也从来没有人缺席。

行政主管会议的设计，就是要发掘点子，但韦尔奇把自己大

部分的精力用来确定好点子能够快速地落实。

通用飞机引擎事业

的***小麦奈尼指出，行政主管会议里的讨论中，只有10%

的重点是在点子本身的价值上；其余90%都在谈执行吋会遭遇

到的挑战。

“在某些组织里，他们谈的是点子，然后就结束会议

了。

只有这里，他们才会想到要如何应用这个点子。

强迫我们

12人要很快地想出点子的应用方式。

所以通用不只有一个学习

文化，更重要的是学习文化的应用。

这就是我们希望能让我们与

众不同的地方。

杰克比多数的人都更能应用所学。

他促使我们也

这么做。

韦尔奇语录

他们可能不是世上最聪明的人，但绝对是

知道得最多的人。

由繁至简加速度

韦尔奇的小公司哲学中，速度是重要元素、是关键的。

小公司的雇员必须行动迅速。

“速度是竞争力不可分割的组成部分。”

韦尔奇说。

韦尔奇认为，通用电气公司有太多松散杂乱的企业，从长远

的角度考虑，这不会成功。

他立即着手，对通用电气公司所有企

业的长处和短处进行一项仔细的研究。

他想要快速行动，但是他

也要保证在作出决定前，对这些企业的情况有可靠的把握。

“开

始的时候，我的步子迈得不大，”

他说，那口吻就像是刚开始下

一盘象棋。

他知道，第一年是至关重要的。